Angebote

Beteiligungsprozesse in Gemeinden und Regionen

Wir unterstützten Gemeinden und Regionen, die mit ihren Bürgerinnen und Bürgern eine lebenswerte Zukunft entwickeln wollen, durch eine maßgeschneiderte Strategieentwicklung samt konkreter Umsetzungsbegleitung.

Gemeinden und Regionen stehen vor vielen Herausforderungen. Der demographische Wandel fordert eine altersgerechte Gestaltung der Gemeinde, die dynamische wirtschaftliche Entwicklung der Zentralräume fordert innovative Ansätze der ländlichen Gemeinden, Leerstände und ungenützte Ressourcen bieten neue Chancen und der Klimawandel fordert ein Umdenken bis in die kleinesten Einheiten hinein.

Dem gegenüber stehen die Gemeinden und Regionen als Orte der Vertrautheit, in denen Menschen pro-aktiv ihr Leben gestalten wollen – wenn man sie fragt und dazu einlädt. Wir heben gemeinsam mit den verantwortlichen Personen in den Gemeinden und Regionen die Ressourcen, Ideen und Talente der Bürgerinnen und Bürger, binden diese aktiv in die Erarbeitung einer Zukunftsstrategie ein und schaffen dadurch die Basis für einen breit getragenen Entwicklungsweg.

Seit rund 20 Jahren arbeiten wir von Loop3 sehr erfolgreich mit und für Menschen in der Gestaltung und Entwicklung ihres Lebensraumes. Wir setzen gemeinsam mit unseren Auftraggebern Prozessabläufe auf, haben die geeigneten Formate um Bürgerinnen zu begeistern und unterstützen sie bis zur konkreten Umsetzung ihrer Ziele. Instrumenten und Ansätzen wie Agenda 21, Leader u.v.m. können dazu einen geeigneten Rahmen bilden.

Referenzen:

  • Strategische Gemeindeentwicklung im Rahmen der Agenda 21 in den Gemeinden
    • Kronstorf
    • Koloman
    • Taiskirchen
    • Timelkam
    • Lengau
    • Schlierbach
    • Region Mühlviertler Alm
  • Smart Village Kronstorf: Innovative Stadtteilentwicklung mit dem Ansatz „Design Thinking“

Organisationsentwicklung – Purpose.Change.Strategie.Vision​

Wir unterstützen Organisationen, Online-Veranstaltungen durchzuführen und deren Vorteile (Ausfallsicherheit, Ortsunabhängigkeit, gute Ergebnisse) zu nutzen – durch Planung, Bereitstellung von Werkzeugen und erfahrene Moderation

Durch Digitalisierung einerseits und Corona-Krise andererseits gibt es inzwischen vermehrt die Möglichkeiten, aber auch die Notwendigkeit für Alternativen zu Präsenzveranstaltungen. Dadurch  ergeben sich mit verschiedensten Plattformen (Zoom, Jitsi, MS Teams, …) und Werkzeugen (Miro, Mural, Mindmeister, Mentimeter, Padlet, …) auch neue und spannende Möglichkeiten der Kollaboration. Kompetente technische und moderative Unterstützung ist bei diesen Formaten fast noch wichtiger als bei Präsenzveranstaltungen.

Wir haben schon einige Jahre Erfahrung in der Planung und Moderation von unterschiedlichen Arten von online Veranstaltungen. Von partizipativen und interaktiven Formaten die rein online stattfinden, über Prozesse die abwechselnd online und offline stattfinden, bis hin zu Hybrid-Veranstaltungen mit gleichzeitig online und offline TeilnehmerInnen.

Wir freuen uns, auch Sie bei einer online Veranstaltung mit unseren Fähigkeiten und Erfahrungen zu unterstützen!

KundInnen für die wir schon solche Prozesse begleitet haben sind zum Beispiel

  • Leader-Region Mühlviertler Alm (Online Projektschmiede mit XX TeilnehmerInnen, Dez. 2020)
  • Österreichische Bundesjugendvertretung (Online Vernetzungsveranstaltungen mit Inputs und interaktiven Kleingruppen, Nov. 2020-Feb. 2021)
  • Jugend-Ressourcen-Zentrum der Europäischen Kommission SALTO-PI (Online Team-Klausur mit Teambuilding, gemeinsame Vision, nächste Schritte, Dez. 2020)

Moderation von Teams und Großgruppen ​

Wir unterstützen Organisationen, Online-Veranstaltungen durchzuführen und deren Vorteile (Ausfallsicherheit, Ortsunabhängigkeit, gute Ergebnisse) zu nutzen – durch Planung, Bereitstellung von Werkzeugen und erfahrene Moderation

Durch Digitalisierung einerseits und Corona-Krise andererseits gibt es inzwischen vermehrt die Möglichkeiten, aber auch die Notwendigkeit für Alternativen zu Präsenzveranstaltungen. Dadurch  ergeben sich mit verschiedensten Plattformen (Zoom, Jitsi, MS Teams, …) und Werkzeugen (Miro, Mural, Mindmeister, Mentimeter, Padlet, …) auch neue und spannende Möglichkeiten der Kollaboration. Kompetente technische und moderative Unterstützung ist bei diesen Formaten fast noch wichtiger als bei Präsenzveranstaltungen.

Wir haben schon einige Jahre Erfahrung in der Planung und Moderation von unterschiedlichen Arten von online Veranstaltungen. Von partizipativen und interaktiven Formaten die rein online stattfinden, über Prozesse die abwechselnd online und offline stattfinden, bis hin zu Hybrid-Veranstaltungen mit gleichzeitig online und offline TeilnehmerInnen.

Wir freuen uns, auch Sie bei einer online Veranstaltung mit unseren Fähigkeiten und Erfahrungen zu unterstützen!

KundInnen für die wir schon solche Prozesse begleitet haben sind zum Beispiel

  • Leader-Region Mühlviertler Alm (Online Projektschmiede mit XX TeilnehmerInnen, Dez. 2020)
  • Österreichische Bundesjugendvertretung (Online Vernetzungsveranstaltungen mit Inputs und interaktiven Kleingruppen, Nov. 2020-Feb. 2021)
  • Jugend-Ressourcen-Zentrum der Europäischen Kommission SALTO-PI (Online Team-Klausur mit Teambuilding, gemeinsame Vision, nächste Schritte, Dez. 2020)

Online Moderation und Beteiligung

Wir unterstützen Organisationen, Online-Veranstaltungen durchzuführen und deren Vorteile (Ausfallsicherheit, Ortsunabhängigkeit, gute Ergebnisse) zu nutzen – durch Planung, Bereitstellung von Werkzeugen und erfahrene Moderation

Durch Digitalisierung einerseits und Corona-Krise andererseits gibt es inzwischen vermehrt die Möglichkeiten, aber auch die Notwendigkeit für Alternativen zu Präsenzveranstaltungen. Dadurch  ergeben sich mit verschiedensten Plattformen (Zoom, Jitsi, MS Teams, …) und Werkzeugen (Miro, Mural, Mindmeister, Mentimeter, Padlet, …) auch neue und spannende Möglichkeiten der Kollaboration. Kompetente technische und moderative Unterstützung ist bei diesen Formaten fast noch wichtiger als bei Präsenzveranstaltungen.

Wir haben schon einige Jahre Erfahrung in der Planung und Moderation von unterschiedlichen Arten von online Veranstaltungen. Von partizipativen und interaktiven Formaten die rein online stattfinden, über Prozesse die abwechselnd online und offline stattfinden, bis hin zu Hybrid-Veranstaltungen mit gleichzeitig online und offline TeilnehmerInnen.

Wir freuen uns, auch Sie bei einer online Veranstaltung mit unseren Fähigkeiten und Erfahrungen zu unterstützen!

KundInnen für die wir schon solche Prozesse begleitet haben sind zum Beispiel

  • Leader-Region Mühlviertler Alm (Online Projektschmiede mit XX TeilnehmerInnen, Dez. 2020)
  • Österreichische Bundesjugendvertretung (Online Vernetzungsveranstaltungen mit Inputs und interaktiven Kleingruppen, Nov. 2020-Feb. 2021)
  • Jugend-Ressourcen-Zentrum der Europäischen Kommission SALTO-PI (Online Team-Klausur mit Teambuilding, gemeinsame Vision, nächste Schritte, Dez. 2020)

Trainings und Seminare

Wir unterstützen Organisationen, Online-Veranstaltungen durchzuführen und deren Vorteile (Ausfallsicherheit, Ortsunabhängigkeit, gute Ergebnisse) zu nutzen – durch Planung, Bereitstellung von Werkzeugen und erfahrene Moderation

Durch Digitalisierung einerseits und Corona-Krise andererseits gibt es inzwischen vermehrt die Möglichkeiten, aber auch die Notwendigkeit für Alternativen zu Präsenzveranstaltungen. Dadurch  ergeben sich mit verschiedensten Plattformen (Zoom, Jitsi, MS Teams, …) und Werkzeugen (Miro, Mural, Mindmeister, Mentimeter, Padlet, …) auch neue und spannende Möglichkeiten der Kollaboration. Kompetente technische und moderative Unterstützung ist bei diesen Formaten fast noch wichtiger als bei Präsenzveranstaltungen.

Wir haben schon einige Jahre Erfahrung in der Planung und Moderation von unterschiedlichen Arten von online Veranstaltungen. Von partizipativen und interaktiven Formaten die rein online stattfinden, über Prozesse die abwechselnd online und offline stattfinden, bis hin zu Hybrid-Veranstaltungen mit gleichzeitig online und offline TeilnehmerInnen.

Wir freuen uns, auch Sie bei einer online Veranstaltung mit unseren Fähigkeiten und Erfahrungen zu unterstützen!

KundInnen für die wir schon solche Prozesse begleitet haben sind zum Beispiel

  • Leader-Region Mühlviertler Alm (Online Projektschmiede mit XX TeilnehmerInnen, Dez. 2020)
  • Österreichische Bundesjugendvertretung (Online Vernetzungsveranstaltungen mit Inputs und interaktiven Kleingruppen, Nov. 2020-Feb. 2021)
  • Jugend-Ressourcen-Zentrum der Europäischen Kommission SALTO-PI (Online Team-Klausur mit Teambuilding, gemeinsame Vision, nächste Schritte, Dez. 2020)

Nachhaltigkeitsberatung – Machen Sie ihre Organisation Zukunftsfit

Wir unterstützen Ihre Organisationen im Aufbau und der Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie indem wir Ihr fachliches Know-how, die Ressourcen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiten und unsere Expertise in Verbindung bringen.

Die Gestal­tung eines umwelt– und sozi­al­ver­träg­li­chen Arbei­tens – Cor­po­rate Social Responsi­bi­lity (CSR) – stellt viele Organisationen und Unter­neh­men vor große Her­aus­for­de­run­gen. Viele Betriebe wis­sen oft­mals nicht, wie sie ihrer unter­neh­me­ri­schen Ver­ant­wor­tung auch im Sinne der Nachhaltigkeit gerecht werden können und wie sie die Fülle an The­men dazu bear­bei­ten sol­len.

Wir schauen uns mit Ihnen ihre strategische Ausrichtung an, analysieren die operativen Abläufe und machen mit geeigneten Tools Ansatzpunkte in Ihrer Organisation sichtbar. Uns leiten dazu die Nachhaltigen Entwicklungsziele der Vereinten Nationen (SDG) gepaart mit Wissen der täglichen Herausforderungen als Unternehmer.

In einem kleinen Team erarbeiten wir sehr ressourcenschonend und zielorientiert eine Nachhaltigkeitsstrategie für Ihre Organisation und legen die Schienen in Richtung umsetzung.

Kostenlose Erstberatung:

  • Kompetente Einschätzung Ihrer bisherigen Aktivitäten
  • Individuelle Tipps: Wie könnte Ihre Nachhaltigkeitsstrategie aussehen bzw. verbessert werden?
  • Überblick über verschiedene Möglichkeiten Ihre Organisation in Richtung Nachhaltigkeit zu entwickeln
  • Möglichkeiten der Mitarbeitereinbindung als Basis für eine erfolgreiche Umsetzung

Referenzen:

  • Projekt KEM Company (WOMA)